為持續提升(sheng)施工升(sheng)降(jiang)機(ji)產(chan)品品質(zhi)(zhi)，落實年初職代(dai)會確(que)定的(de)(de)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)理念(nian)，增(zeng)強全體(ti)職工的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識，提高(gao)廣大職工的(de)(de)技能水(shui)平(ping)，2019年12月12日，公司(si)舉(ju)行(xing)施工升(sheng)降(jiang)機(ji)安全技術培(pei)訓(xun)啟動儀式(shi)，拉(la)開集中(zhong)培(pei)訓(xun)工作的(de)(de)序(xu)幕(mu)。本次集中(zhong)培(pei)訓(xun)是公司(si)打(da)造高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)人才隊伍，提升(sheng)產(chan)品品質(zhi)(zhi)和(he)服務水(shui)平(ping)，以(yi)精(jing)品對話市場(chang)的(de)(de)又(you)一(yi)重要舉(ju)措(cuo)。

　　公(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經理薛(xue)玉(yu)(yu)紅、副總(zong)經理謝繼永、總(zong)工(gong)程師李碧玉(yu)(yu)出(chu)席儀式(shi)并發表講話，工(gong)會副主席劉建慶代表工(gong)會發言。公(gong)(gong)司(si)(si)副總(zong)工(gong)程師、施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)分公(gong)(gong)司(si)(si)副經理楊(yang)安林宣讀集中培訓(xun)實施(shi)方(fang)案，施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)分公(gong)(gong)司(si)(si)經理李強作總(zong)結發言。施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)分公(gong)(gong)司(si)(si)副經理楊(yang)海波主持啟動儀式(shi)。

　　技(ji)術質量管理部(bu)、生產管理部(bu)、黨委工作部(bu)、工會、人(ren)力資源部(bu)、保衛部(bu)等相關部(bu)門(men)負(fu)責人(ren)，施工機(ji)械分(fen)公司領導(dao)班(ban)子，全體參與施工升(sheng)降(jiang)機(ji)產品技(ji)術生產售后(hou)各(ge)環節人(ren)員參加啟(qi)動(dong)儀式。

　　儀式上，公司(si)領(ling)導依次發表(biao)講話。

　　講(jiang)話指出(chu)，今年以(yi)來，施(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)分(fen)公司錨定高質(zhi)量(liang)，著眼可(ke)持(chi)續(xu)，推出(chu)中低速施(shi)(shi)工(gong)升(sheng)降(jiang)機(ji)，緊跟公司“走出(chu)去”步伐，積極開發西安、榆林、蘭州等(deng)西部市場，銷(xiao)售業績屢(lv)創新高，得(de)益于近幾(ji)年來施(shi)(shi)工(gong)升(sheng)降(jiang)機(ji)持(chi)續(xu)質(zhi)量(liang)升(sheng)級和質(zhi)量(liang)保證(zheng)。施(shi)(shi)工(gong)升(sheng)降(jiang)機(ji)憑借(jie)過硬的(de)質(zhi)量(liang)和周到的(de)服務(wu)吸引客戶頻頻來訪，在產品創新、市場開拓、質(zhi)量(liang)提升(sheng)等(deng)方面取得(de)較好(hao)成(cheng)績，打響了“晉塔”施(shi)(shi)工(gong)升(sheng)降(jiang)機(ji)品牌。

　　講話強調(diao)，此次集中培(pei)訓，是(shi)公司堅持市場導向，順應(ying)企(qi)業高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)轉型(xing)升級(ji)發(fa)展(zhan)需求，適應(ying)未來先進裝備升級(ji)，引(yin)領行(xing)業發(fa)展(zhan)，先行(xing)先試、儲備人才，打(da)造專(zhuan)業技術(shu)隊伍而(er)開展(zhan)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)創新工作。希望參培(pei)職工能(neng)把握機遇，積極(ji)作為，為公司高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)做出新的(de)貢獻。

　　啟動儀式后，公(gong)(gong)司領導(dao)在(zai)分公(gong)(gong)司領導(dao)的陪同下，現場參觀了3臺已(yi)安裝好的施工升(sheng)降(jiang)機(ji)，對產品配置、制作質(zhi)量(liang)、安裝調試質(zhi)量(liang)、配套機(ji)構、售(shou)后服務等(deng)情況進行(xing)深入了解。

　　本次培(pei)訓按照“質量(liang)意識放眼于(yu)大局，著手(shou)于(yu)微小”的高質量(liang)發展理(li)念，對(dui)標公司《產品(pin)質量(liang)檢驗手(shou)冊》相(xiang)關質量(liang)規定及要求，通過(guo)(guo)對(dui)施工(gong)升降機(ji)產品(pin)的全(quan)過(guo)(guo)程全(quan)員系統培(pei)訓，以(yi)(yi)施工(gong)現場為基地，以(yi)(yi)產品(pin)實(shi)物為目標靶，實(shi)踐(jian)中(zhong)學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)中(zhong)實(shi)踐(jian)，對(dui)標準、找差(cha)距、查(cha)原因、定措(cuo)施，扎(zha)實(shi)做(zuo)好三(san)個階(jie)段(duan)的培(pei)訓工(gong)作。

　　第一階段

　　針對施工(gong)升降機下料、組(zu)對、焊接、油漆生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)，進(jin)行4次一(yi)線(xian)生(sheng)產(chan)串聯班(ban)組(zu)的(de)質(zhi)量(liang)對標交流。以現場3臺樣(yang)機為(wei)目標靶，按照產(chan)品質(zhi)量(liang)驗收(shou)標準、各工(gong)藝技術質(zhi)量(liang)要求，講(jiang)解(jie)各功能部件上下工(gong)序(xu)的(de)質(zhi)量(liang)標準，重申工(gong)序(xu)間自檢互檢的(de)關鍵(jian)控制點，逐層查問題、找原因，從而制定下一(yi)步的(de)針對性改進(jin)再升級(ji)的(de)質(zhi)量(liang)管控措施。

　　第二階段

　　針對(dui)施工升降機總(zong)裝、調(diao)試、售后服務等生產服務工序(xu)，進(jin)行多批次串聯班組(zu)的理論與實操培訓及考(kao)核(he)。以(yi)現場(chang)3臺樣機為目標(biao)靶，講解總(zong)裝、調(diao)試的操作流程及質量(liang)標(biao)準，重申安裝、調(diao)試的關鍵控(kong)制點，實操將以(yi)每(mei)2人為一個操作小組(zu)進(jin)行考(kao)核(he)。

　　第三階段

　　針對施(shi)工(gong)(gong)升降(jiang)機電控系統、變頻一體機，進(jin)行(xing)相關班組電氣(qi)工(gong)(gong)作原理及(ji)(ji)常規故障(zhang)的處置方法的集中培訓。公司將邀(yao)請國內知(zhi)(zhi)名(ming)專業廠家技(ji)術人員進(jin)公司，為電工(gong)(gong)、安裝、售(shou)后服務人員及(ji)(ji)采購、技(ji)術、生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)管理人員等，詳(xiang)細講解電氣(qi)知(zhi)(zhi)識、原理及(ji)(ji)關鍵控制(zhi)點，并進(jin)行(xing)理論考核(he)。

　　在考(kao)核評定階段，將由公司(si)技(ji)術質(zhi)量管理部和分公司(si)生產技(ji)術質(zhi)量管理人(ren)員組成考(kao)核評定組進(jin)行考(kao)核，對評定等級靠前的(de)(de)班組和個人(ren)進(jin)行獎勵，形成閉環管理，確(que)保培訓取得良好的(de)(de)效(xiao)果(guo)。

　　質(zhi)量(liang)是最好的(de)推銷員。品(pin)質(zhi)創(chuang)信(xin)譽，信(xin)譽拓市場。功以才成，業(ye)由才廣(guang)。通(tong)過此次培訓(xun)，將進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高從業(ye)人(ren)員的(de)安(an)全操作技能及產品(pin)維護能力，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升公司產品(pin)質(zhi)量(liang)和售(shou)后服務，為公司“晉塔”品(pin)牌美譽度保(bao)駕護航(hang)。