加強效能監察　推進效能建設

——廠2010年效能監察工作綜述

　　2010年，廠紀委監察(cha)(cha)室堅持“圍繞中(zhong)心、服務大(da)局”的(de)指(zhi)導思想，把(ba)效能(neng)(neng)監察(cha)(cha)工作(zuo)作(zuo)為(wei)企業黨風廉政建設的(de)重要(yao)組成部分，重點對企業管理(li)的(de)關鍵環(huan)節(jie)進行效能(neng)(neng)監察(cha)(cha)，為(wei)推動(dong)企業快速(su)健(jian)康發展發揮了服務和保障作(zuo)用。

　　加強(qiang)領導，全面部署，抓好效能監察的立項工作

　　廠(chang)(chang)黨(dang)政(zheng)領導非常(chang)重視效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在有關(guan)會(hui)議上(shang)(shang)多次(ci)安排(pai)部署效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。2010年(nian)初，在廠(chang)(chang)七屆四次(ci)職代會(hui)上(shang)(shang)，行政(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)報告中關(guan)于效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有專(zhuan)項(xiang)(xiang)的(de)(de)論(lun)述，占(zhan)用較大篇幅(fu)；在廠(chang)(chang)2010年(nian)黨(dang)委暨黨(dang)風廉政(zheng)建(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議上(shang)(shang)，對效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出了具體的(de)(de)指導意見。2010年(nian)，我(wo)們繼續從影響(xiang)企業健康發(fa)展和(he)經濟(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)提高的(de)(de)兩頭抓起，即“原材(cai)料管(guan)理抓進(jin)口”和(he)“產(chan)品(pin)銷售租賃抓出口”，通過在企業生產(chan)經營(ying)重點環(huan)節上(shang)(shang)進(jin)行效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)重點立項(xiang)(xiang)，具體來說，2010年(nian)我(wo)廠(chang)(chang)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)重點立項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)是三項(xiang)(xiang)，即應收帳(zhang)款清理、租賃管(guan)理、材(cai)料管(guan)理。廠(chang)(chang)職代會(hui)和(he)黨(dang)建(jian)會(hui)對效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)部署，為更(geng)好推動效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，奠定了良好的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基礎。

　　圍繞中心，改善(shan)管理，落(luo)實效能監察的工作(zuo)要求

　　效(xiao)能(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)是(shi)企業管理中的再管理，監(jian)(jian)(jian)督中的再監(jian)(jian)(jian)督。2010年，我們緊密圍繞企業生產經營中心工作，將效(xiao)能(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)重點立項項目融入企業日常(chang)管理，確保企業效(xiao)能(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)工作取(qu)得實效(xiao)。

　　一、應收帳(zhang)款清理。

　　根據應收(shou)(shou)帳款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)期限和(he)清(qing)理(li)(li)難(nan)(nan)(nan)易(yi)程度(du)，分(fen)為當(dang)期欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往年欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、難(nan)(nan)(nan)以清(qing)理(li)(li)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)三大(da)類，并將清(qing)理(li)(li)責(ze)任逐一落實細化到個人(ren)，當(dang)期欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往年欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)這兩(liang)類欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由營銷經辦(ban)(ban)人(ren)員和(he)經辦(ban)(ban)單位負(fu)責(ze)清(qing)理(li)(li)，難(nan)(nan)(nan)以清(qing)理(li)(li)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由各分(fen)廠上報至廠部(bu)后(hou)，由廠清(qing)欠(qian)(qian)(qian)辦(ban)(ban)負(fu)責(ze)清(qing)理(li)(li)。在多(duo)次(ci)(ci)經營工作會議上，我們確定把(ba)外(wai)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)債(zhai)權有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)簽(qian)認和(he)簽(qian)定還款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)計(ji)劃(hua)作為當(dang)年清(qing)理(li)(li)外(wai)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)工作的(de)(de)重點。我們對欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)(yong)戶(hu)進(jin)行逐一分(fen)析，對沒(mei)有(you)按合同(tong)要(yao)求(qiu)(qiu)履約(yue)的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)，積極(ji)進(jin)行債(zhai)權有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)簽(qian)認，要(yao)求(qiu)(qiu)業務經辦(ban)(ban)人(ren)及時進(jin)行催(cui)(cui)要(yao)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對信譽不高的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)，采(cai)取發律師(shi)函的(de)(de)方法督促(cu)用(yong)(yong)戶(hu)及時還款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對于(yu)惡意欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)(yong)戶(hu)經多(duo)次(ci)(ci)催(cui)(cui)要(yao)無效(xiao)(xiao)(xiao)后(hou)，果斷采(cai)取法律訴訟手(shou)段解決。近幾(ji)年通過法律途徑催(cui)(cui)收(shou)(shou)的(de)(de)難(nan)(nan)(nan)以清(qing)理(li)(li)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)大(da)部(bu)分(fen)取得了(le)良(liang)好效(xiao)(xiao)(xiao)果，既取得了(le)直接的(de)(de)經濟效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)，避免(mian)了(le)經濟損(sun)失，又間接維護了(le)企業形象和(he)權益(yi)。

　　二、材料管理。

　　2010年(nian)(nian)初，廠(chang)部召開采購(gou)(gou)分(fen)承包方評價(jia)和招投標(biao)工(gong)作(zuo)會議，根據(ju)前一年(nian)(nian)甚(shen)至前幾年(nian)(nian)分(fen)承包方與我廠(chang)合(he)作(zuo)供(gong)(gong)貨的情況，通(tong)過(guo)比(bi)質量、比(bi)價(jia)格、比(bi)服務進(jin)行綜合(he)考評，加(jia)大對供(gong)(gong)貨方的談判力度，確定各類配件采購(gou)(gou)的供(gong)(gong)貨廠(chang)家，廠(chang)生(sheng)產部門制定“采購(gou)(gou)供(gong)(gong)貨分(fen)承包方中標(biao)單(dan)位(wei)目錄”下發(fa)至分(fen)廠(chang)，分(fen)廠(chang)依照中標(biao)單(dan)位(wei)目錄進(jin)行采購(gou)(gou)；同(tong)時，分(fen)廠(chang)運用(yong)(yong)定規(gui)定尺、集中采購(gou)(gou)鋼材(cai)(cai)(cai)的方法(fa)節約了(le)采購(gou)(gou)成本，在(zai)生(sheng)產過(guo)程中，采用(yong)(yong)科學合(he)理下料(liao)、包裝回收等方法(fa)，降低了(le)材(cai)(cai)(cai)料(liao)使用(yong)(yong)成本，材(cai)(cai)(cai)料(liao)配件采購(gou)(gou)和材(cai)(cai)(cai)料(liao)合(he)理利用(yong)(yong)節約了(le)大量資金(jin)，經(jing)濟效益十分(fen)顯著。2010年(nian)(nian)，廠(chang)部根據(ju)檢測結果向個別供(gong)(gong)貨廠(chang)家進(jin)行了(le)索賠(pei)，為企(qi)業(ye)挽回了(le)損失。

　　三、租賃管理。

　　一是(shi)抓好(hao)租賃(lin)(lin)質量管(guan)理。結(jie)合2010年(nian)的市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)，我們(men)主(zhu)要把抓好(hao)租賃(lin)(lin)的質量作為工作重點，狠抓租賃(lin)(lin)當(dang)期回款(kuan)，對未按合同履約付款(kuan)的用戶進行(xing)結(jie)算和債權簽(qian)認(ren)。二是(shi)抓好(hao)租賃(lin)(lin)業務管(guan)理。重點關注開(kai)工單、停工單、結(jie)算單等(deng)手(shou)續(xu)的完善，以手(shou)續(xu)的有(you)效完善來確(que)保企業權益不受損失，同時，關注租賃(lin)(lin)安全和塔司各項管(guan)理。

　　立足實際(ji)，上下聯動(dong)，發揮效能監察的整體合力

　　我們(men)一直堅(jian)持圍(wei)繞企(qi)業管理(li)的重點環節統一實(shi)施效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)(cha)(cha)，做到有部(bu)署、有落實(shi)、有檢查(cha)，增(zeng)強效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)(cha)(cha)的針對性和實(shi)效(xiao)(xiao)性。在(zai)工作(zuo)(zuo)中，堅(jian)持全(quan)過(guo)程監控，注重實(shi)效(xiao)(xiao)，以事(shi)前(qian)預防、事(shi)中跟蹤(zong)、事(shi)后改進為監察(cha)(cha)(cha)基本形式，更加注重事(shi)前(qian)、事(shi)中監督，使效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)更貼近實(shi)際(ji)，促(cu)進效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的更深入(ru)開(kai)展。

　　企業效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)涉及面廣、技術性強、任(ren)務(wu)(wu)繁重，僅靠紀檢監(jian)察(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)遠遠不夠(gou)，必(bi)須發揮(hui)各職能(neng)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)的作用。在效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)立項(xiang)(xiang)的同時，我們就明確了(le)項(xiang)(xiang)目負(fu)責人、項(xiang)(xiang)目實施部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)和實施措施，將項(xiang)(xiang)目責任(ren)落實到具體的職能(neng)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)、責任(ren)單位和責任(ren)人；在項(xiang)(xiang)目實施過程中，紀檢監(jian)察(cha)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)會同業務(wu)(wu)主管部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)一道，密切配合(he)，形成監(jian)督合(he)力，確保了(le)效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)項(xiang)(xiang)目有效(xiao)實施。

　　效(xiao)能監察是(shi)紀檢(jian)監察部門為(wei)企業中心(xin)工(gong)作(zuo)服(fu)務的有(you)效(xiao)切入(ru)點。一年來，我們深(shen)入(ru)開展效(xiao)能監察工(gong)作(zuo)，充分(fen)發揮了保證、促(cu)進作(zuo)用，有(you)力地(di)促(cu)進了重(zhong)點環(huan)節管理的完善，推進了企業黨風建(jian)設和(he)反腐(fu)倡廉(lian)工(gong)作(zuo)。